O Mundo em transformação esta mudando com rapidez o contexto de negócio . No mundo VUCA – volátil, incerto, complexo e ambíguo – antecipar, se adaptar, ter agilidade e inovar são competências essenciais para obter longevidade do negócio. Como inovar, crescer e se transformar ?
A neurociência tem trazido respostas para os desafios do século XXI. . O mindset afeta a a inovação. Mindset de crescimento aumenta a propensão para a inovação transformacional. Enquanto, o mindset fixo só incrementa o que já existe. Como transformar o mindset organizacional para aumentar resultados da inovação?
Pensamentos negativos ativam os hormônios do estresse que drenam a energia do corpo, produz viés cognitivo,reduz performance e limita a inovação. O equilíbrio do sistema nervoso central produz coerência que é a inteligência cardíaca que gera a resiliência individual e corporativa. Como gerar mais resiliência corporativa para aumentar performance?
IMAGINAR NEWSLETTER: Tecnologias para 2023
Um no ano!!! 2023!!! Tudo se movendo muito rápido. Neste primeiro artigo do ano, como em anos anteriores, quero trazer perspectivas de mudanças tecnológicas que poderão impactar diretamente a natureza das organizações e das pessoas de um modo geral. O ponto de partida serão 10 novas tecnologias de 2022, pois serão elas que abrirão as […]
IMAGINAR NEWSLETTER: CRISE=OPORTUNIDADE
Em um artigo recente do Steven Kotler – Flow Collective Research – o título que me chamou atenção era: “Porque a recessão é excitante?” Sempre gosto de ler os artigos do Steven. São baseados em ciência e além de ser um excelente jornalista, Steven é autor em parceria com o Peter Diamandis de dois livros […]
IMAGINAR NEWSLETTER: Primeiros princípios
Recentemente trabalhando em um programa de mestrado Neurociência para Tomada de Decisão – programa desenhado para a Universidade Nova – NBE – em Portugal me deparei com esta forma socrática para resolver problemas complexos. Super interessante…. especialmente porque é simples!!! O texto abaixo em grande parte foi extraído da newsletter da Thinking Box. A estratégia dos […]
IMAGINAR NEWSLETTER: Decisão(3) e Inovação
Na matriz o ABCD da decisão, publicada em Junho de 2017 da McKinsey – Untangling your organization’s decision making quatro áreas decisão são analisadas. Neste artigo será analisada as decisões delegadas. Muito mais frequentes do que as grandes decisões (Big Decisions) que mudam profundamente o negócio ou a natureza do negócio– Delegated Decisions são muito […]
IMAGINAR NEWSLETTER: Decisão (2) e Inovação
Na matriz o ABCD da decisão, publicada em Junho de 2017 da McKinsey – Untangling your organization’s decision making vamos explorar o C – Cross cutting decisions. Muito mais frequentes do que as grandes decisões (Big Decisions) que mudam profundamente o negócio ou a natureza do negócio– estas sao decisões relacionadas aos processos de planejamento […]
IMAGINAR NEWSLETTER: DECISÃO x INOVAÇÃO (1)
Nas minhas pesquisa recentes sobre o impacto do cérebro na tomada de decisão, tenho me deparado com os desafios crescentes que os executivos têm enfrentado no mundo em aceleração. Sem dúvida, a natureza dos desafios tem se transformado profundamente nas últimas décadas. Sem contar com o nível de pressão por uma tomada de decisão cada […]